戈爾是一家別具一格的公司。我們不采用傳統(tǒng)的上司和員工理念，而是讓領導人和多元化的團隊攜手合作，讓每位同事通過許下個人承諾并履行它以幫助企業(yè)成長。

Bill Gore曾說：“企業(yè)的目標是賺錢并且開心享受這一過程。倚賴我們獨具特色的工作環(huán)境，同事們兢兢業(yè)業(yè)，推動業(yè)務的發(fā)展。65多年來，我們依然初心不改，以此為目標。我們努力營造包容的工作環(huán)境，讓每一位同事都貢獻富有創(chuàng)意的想法和概念，承擔適當風險去探索新機遇。

在領導人和輔導員(sponsor)的幫助下，同事努力尋找既符合企業(yè)業(yè)務需求、又能促進個人發(fā)展成長的職責范圍，作出承諾?！昂诵某兄Z”是同事的主要職責。除此之外，同事可以根據(jù)自身的興趣、企業(yè)業(yè)務需求和執(zhí)行核心承諾的效率來作出額外承諾，承擔更多的職責。

戈爾重視個人責任，同事需要善于自我激勵、樂于交流，與其他同事密切互動。一旦作出承諾（例如承擔新的職責、加入新的任務或項目），就應該履行它。承諾是一種諾言。您將負責管理自己的工作量，并對團隊的其他成員負責。我們會專注于可以帶來最大影響的機遇，并引以為傲。實干家會在戈爾茁壯成長。

每一名同事都有一位致力于幫助他/她取得成功的輔導員(sponsor)。Sponsor和領導人一起合作，負責支持同事的成長發(fā)展，就其專長和發(fā)展機會提供有用的反饋，幫助同事與公司里的其他同事建立聯(lián)系。Sponsor不是上司，更像是教練，他們的目標是幫助其他同事找到正確的成功道路。在戈爾開啟職業(yè)生涯時，每位同事都有一位入門sponsor。而之后，同事可以選擇最適合個人成長和發(fā)展需求的sponsor。

戈爾沒有傳統(tǒng)的上下級架構，但也不是完全扁平的組織。我們的網(wǎng)狀組織結構引導著我們的運營和溝通方式，同事可以直接與任何相關人員合作，以共同完成工作。

我們也有領導層。在通常情況下，同事通過展現(xiàn)自己的技能和實力，吸引到追隨者，或者展現(xiàn)出逐漸獲得追隨者的潛力，自然而然地成為團隊的領導人。這種結構能夠幫助我們了解公司的期望和自己的職責范圍，幫助每個人對自己的承諾負責。

戈爾的網(wǎng)狀組織結構是基于同事之間的相互聯(lián)系，直接溝通被視為公司成功的關鍵因素。如果您需要另一位同事的意見，您無需詢問他或她的領導人，而是可以直接聯(lián)系這位同事。與大多數(shù)公司相比，戈爾沒有那么多規(guī)矩。這種環(huán)境讓我們充分挖掘每位同事、每個團隊和整個企業(yè)的潛力。

因為戈爾的成功與我們息息相關，同事之間都相互寄以厚望：個人責任感、高標準的職業(yè)道德和誠信、全情投入創(chuàng)造卓越業(yè)績，以及踐行共同的價值觀。我們要對所作出的承諾負責。我們每天都要懷著主人翁意識開展工作：要求自己所作出的選擇有助于戈爾的長遠發(fā)展。

戈爾非常重視各種關系：同事之間的關系，與客戶、廠商和供應商的關系，以及與周圍社區(qū)的關系。

我們與其他同事的關系是開放而輕松的。我們尊重他人，努力公平地對待每個人，相互幫助，共同成長。我們信任我們的同事，相信他們心懷真誠，充滿善意。在戈爾，我們鼓勵健康的觀點質疑和建設性的對話，因為這將幫助我們實現(xiàn)最好的業(yè)績。正是基于這種理念，同事們往往會提出和實現(xiàn)最優(yōu)秀的創(chuàng)意。

在戈爾，我們相信，如果您對工作充滿熱情，您將自然而然地充滿動力，專心致志地工作，愿意盡一切努力取得成功，產(chǎn)生積極的影響。

我們相信，熱情的力量可以幫助我們?nèi)〉米吭降墓ぷ鞒晒覀円残湃胃隊柍錆M熱情的同事。戈爾的抱負和理想是探索材料技術，提升生活品質。如果您會受此鼓舞、善于自我激勵、充滿熱情地完成項目、并幫助整個團隊實現(xiàn)目標，我們相信您會在戈爾茁壯成長、盡展所長。